Cession d'entreprise & filiale - opérations de M&A

Diagnostic d'entreprise
Evaluation d'entreprise
Constitution de dossier de présentation d'entreprise
Conseil sur les opérations préalables à la cession

Reprise/Rachat d'entreprise - croissance externe - opérations de M&A

Diagnostic d'entreprise
Evaluation d'entreprise
Aide au choix des partenaires financier
Recherche de financement
Accompagnement post-acquisition

Stratégie et développement

Diagnostic stratégique
Business Plan de croissance/développement
Définition des besoins (humaines, matériels, financiers,..)
Accompagnement pour la commercialisation
Accompagnement à l'export

Vie de l'entreprise - conseil en management

Formation professionnelle dans le domaine de la stratégie, finance, management, Resssources Humaines et systèmes d'information
Mise en place de processus organisationnels et de conduite du changement
Assistance administrative
Tableaux de bord et aide au pilotage
Evaluation de l’entreprise – du fonds de commerce – de parts
Formation du personnel

Systèmes d'information stratégique

Formation professionnelle dans le domaine des systèmes d'information
Audit des systèmes d'information
Rédaction de cahier des charges
Aide au choix de logiciels
Pilotage de projet de mise en place de logiciels
Conduite du changement
Conseil et mise en place de progiciels de gestion et outils de la relation client
Outillage collaboratif (Intranet, Messagerie, ..)
Mise en place de sites internet
Stratégie de communication (social medias, web, mobilité, ..)

Management de Transition

Missions transitoires DG/DGA/Directeur de filiale
Postes DAF/RAF
Postes DSI
Intervention dans le cadre de projets de transformation, de type restructuring, M&A, développement à l'export
Références sur demande.

Accompagnement au changement

WINLINK intervient à vos côtés afin de mieux anticiper les changements dans la vie de votre entreprise et accompagner vos choix stratégiques par la définition et le déploiement d'une stratégie sociale et RH adaptée.
Fortes de notre expérience multisectorielle (fonction publique territoriale, associations à financements publics, entreprises internationales en logistique et transport) nous avons développé des compétences en matière d'accompagnement au changement auprès de différents publics (jeunes, populations en difficultés, actifs (ouvriers, maîtrises, cadres), séniors).

- audit social : conseil en relation sociale avec définition d'une stratégie propre à votre contexte, veille du climat social avec écoute du personnel et des instances représentatives du personnel.
- coaching et accompagnement au changement : accompagnement du pilotages des réorganisations/restructurations, professionnalisation des managers de proximité comme vecteurs et porteurs de vos projets de développement, promotion de la mobilité interne au travers d'une méthode singulière.
- conseil en recrutement : conseil en process de recrutement (spécifique ou de masse), accompagnement opérationnel de la démarche de recrutement, réalisation du parcours d'intégration et suivi de la prise de poste.
- formation : conseil en formation professionnelle, identification des besoins, accompagnement opérationnel avec la conception et l'animation de formation sur-mesure.