Winlink Consulting

Winlink Consulting, regroupe des compétences de haut niveau et des spécialistes du monde du conseil. Les principales missions de Winlink Consulting sont l'accompagnement stratégique et du changement organisationnel, la mise en oeuvre de la qualité et l'assistance à maîtrise d'œuvre de projets dans les domaines financiers, commerciaux et organisationnels et de mise en oeuvre de projets liés au système d'information.
Winlink Consulting est un organisme de formation.

L’offre de conseil se décline selon plusieurs axes d'accompagnement :

Le conseil stratégique en développement et reprise d'entreprise et opérations de fusion-acquisition et levée de fonds (M&A, LBO, ..)
Le conseil opérationnel en pilotage de la performance financière et d'activité: prévisionnel d'activité, découpage analytique, reporting
Le conseil en systèmes d'information : pilotage de projets de mise en place de progiciels de gestion, outils CRM, outils de reporting, outils de mobilité
Le conseil, l'évaluation interne et externe des établissements médico-sociaux
La formation professionnelle dans le domaine du management
Le management de transition sur des postes de type DG, DAF, RAF, DSI
L'accompagnement de choix stratégiques par la définition et le déploiement d'une stratégie sociale et RH adaptée

Notre pôle transversal M&A

Notre pôle M&A, met à la disposition des dirigeants et créateurs/repreneurs d'entreprise, ses compétences, son expérience dans les domaines suivants :

La cession / acquisition d'entreprises en servant de catalyseur à la réalisation de leur projet.
Le conseil stratégique :
- En s'appuyant sur des outils tels que le diagnostic, l'évaluation,
- En élaborant le business plan de leur projet de développement.
L'ingénierie financière en organisant des tours de table aussi bien industriels qu'institutionnels et privés.

Notre pôle sectoriel d'évaluation interne et externe du secteur médico-social

En tant qu’organisme habilité par l’ANESM, Winlink sous son offre Plurisanté, accompagne sur le territoire les établissements sociaux et médico-sociaux dans leur démarche d'audit, d’évaluation interne et externe, conformément à la règlementation en vigueur.

Nos clients

Il s'agit principalement de PME, grands comptes, ETI et institutionnels (CCI)situés en IDF, Rhône Alpes et PACA

Notre pôle RH

WINLINK intervient à vos côtés afin de mieux anticiper les changements dans la vie de votre entreprise et accompagner vos choix stratégiques par la définition et le déploiement d'une stratégie sociale et RH adaptée.
Fortes de notre expérience multisectorielle (fonction publique territoriale, associations à financements publics, entreprises internationales en logistique et transport) nous avons développé des compétences en matière d'accompagnement au changement auprès de différents publics (jeunes, populations en difficultés, actifs (ouvriers, maîtrises, cadres), séniors).

- audit social : conseil en relation sociale avec définition d'une stratégie propre à votre contexte, veille du climat social avec écoute du personnel et des instances représentatives du personnel.
- coaching et accompagnement au changement : accompagnement du pilotages des réorganisations/restructurations, professionnalisation des managers de proximité comme vecteurs et porteurs de vos projets de développement, promotion de la mobilité interne au travers d'une méthode singulière.
- conseil en recrutement : conseil en process de recrutement (spécifique ou de masse), accompagnement opérationnel de la démarche de recrutement, réalisation du parcours d'intégration et suivi de la prise de poste.
- formation : conseil en formation professionnelle, identification des besoins, accompagnement opérationnel avec la conception et l'animation de formation sur-mesure.

Exemple de missions réalisées

Pour un acteur national dans le secteur logistique Grande Distribution, nous intervenons sur les phases de restructuration, mise en place et suivi du PSE, construction du plan de financement de l’entreprise au sein de la direction générale.

Pour un acteur national dans le secteur du BTP, nous intervenons sur l’analyse et le développement de l’entreprise en Pologne. Etude de marché et rencontres avec les acteurs locaux institutionnels et privé.

Pour un réseau local d’institut de Bien-être et beauté, nous intervenons sur un audit et en conseil stratégique sur les différents scénarios de développement du réseau.

Pour de nombreux acteurs en phase de développement et croissance : analyse stratégique et analyse des business plan, modèles économiques, plans de financement. Recherche de capitaux. Secteurs : services, IT, santé/Bien être, industrie, négoce.